高新技术领域的选择中你所不知道的坑

根据 《国家重点支持的高新技术领域》的规定，申请高新技术企业认定的企业所处领域必须包括如下八大技术领域：电子信息领域、生物与新医药领域、航空航天领域、新材料领域、高技术服务、新能源及节能领域、资源与环境领域、高新技术改造传统行业领域。此八类是高新技术企业认定的一级领域，每一类都有二到四级的细分领域。

在高新技术企业认定时，企业须根据领域界定，结合自身用于申请高新技术企业认定的核心产品或服务和对应的知识产权情况选择高新技术领域，一般要求细分到四级领域。

举个例子：某企业是做裸眼3D产品的，该企业以硬件集成、软件系统开发为主要研发内容，科技转化成果为出售集软硬件于一体的系统，其中集软硬件于一体的系统即为该企业的主要核心产品或服务。

因此在进行高新技术企业认定时，该企业的领域选择应是：一、电子信息领域；（一）软件；1、支撑软件；虚拟现实软件开发。（因该企业的硬件属于集成内容，为保证高新认定时得高分，建议以软件为主）。

各企业在做领域选择时可根据此逻辑进行界定，但具体细节须谨慎，否则可能会选错领域，从而失分。比如刚提到的例子，该企业若选择硬件方面的领域，则可能无法认定成功。

企业在进行领域界定的时候除了考虑核心高新技术产品、知识产权情况、领域范围外还应该考虑什么呢？

从多年经验上来说，小朕认为，还需要从企业业务架构、组织架构、销售收入等方面综合考虑。首先，业务架构方面。企业需要分析身业务架构，保证业务架构与领域相匹配。

比如电子信息领域的企业是以软件开发为主的营业务的，其业务架构是以出售研发出的高新技术软件，或以该软件技术为客户提供服务，或转让该软件的使用权力为主的。

在祼眼3D企业例子中，该企业以开发软件、集成硬件为主，可视为高技术服务领域。但该企业的业务架构中以软件销售及相关服务获利为主，因此考虑以电子信息领域为主。

其次，销售收入方面。高新技术企业认定时，要求高新技术产品销售收入占销售收入比例须60%以上（越多越好），因此高新技术产品的销售收入如何界定则显得尤为重要。业务架构的确定，确定销售收入的组成，而销售收入确定高新认定中销售部分是否能得高分。

最后是组织架构方面。申请高新认定的企业都是拥有研发实力的，但是其实研发团队的界定，也关系到企业领域的界定。

比如一家纯软件开发的企业，其研发团队人员以软件开发工程师为主。而信息技术服务领域方面的企业，其研发团队除软件工程师外，还有硬件方面的工程师及运营部门的技术服务，因此其研发团队架构也显得更复杂。

此时我们当以其研发的主要产品结合业务架构确定该企业的主要领域。正如上文提到的祼眼3D企业的例子，当以电子信息领域为主。

此八个领域确定了企业是否能申请高新技术企业认定，但是企业没有完全符合此八大领域，也不是不能申请，具体对企业进行分析，是可以完善的。